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企业文化是什么
如果企业文化与战略竞争相适合，企业文化可以强有力巩固一种基本战略以寻求建立竞争优势。企业文化本身并无优劣之分，它是获得竞争优势的一种手段，而不是目的。——迈克尔 波特
企业文化是一种群体共识，是持久、变化缓慢的核心特征，是一个组织共同的信念、价值观、经营风格、文化氛围、价值规范、发展目标的总和。
企业文化有三个层次：
第一层是人工饰物（Artifacts），指企业内具有外显性、情绪感染力的内容，例如口号、标语、工作行为准则等有具体标准的文字。海科新材将企业文化凝炼成一套文字，囊括了使命、愿景、价值观多方面，这是一只无形的手，规范员工的行为、指引企业发展方向。
第二层是价值观念（Espoused values），它存在于潜在意识层。企业的口号、标语不停留于外显部分，而是将员工的思想和观念，与更深层次的企业文化二者相融合，最终铸就了企业精神——一种价值观念。
第三层是深层假设(Underlying Assumptions)。站在历史与发展的视角纵观企业发展历程，创始人和关键领导者的某些价值观、信仰、经营观念。例如，人际关系假设，决定部门划分、工作分配和配套的薪酬奖励系统；空间假设，决定工位布局和办公位置布局。企业文化的第三层是一套方法论。
